​业主委员会职责分工

业主委员会职责分工

主任（A）职责：

主持业主委员会全面工作。

1、统筹协调小区物业服务企业、业委会事务。

2、督查各委员履行工作职责，促进各项工作任务完成。

3、负责主持召集业主代表大会与业委会委员会议。

4、主动接受业委会和业主的监督（主任签字生效的文件必须得到半数以上委员认可）。

5、负责业委会财务执行及公共收益的支配。

6、协调对外关系及公共权益相关争议的处理。

常务副主任（B）职责:

分管宣传、协调、工程、环境工作，协助主任主持业主委员会全面工作。

1、主任不在位时，履行主任职责。

2、负责对重大事项意见、建议的收集、整理、反馈、通报。

3、负责业委会文书、会议资料及内部管理规章制度的修订与落实。

4、负责业委会对外宣传及相关工作的组织与实施。

5、负责未列入委员职责范围以内事务的处理。

副主任（C）职责：

分管财务、安防及业主委员会综合工作。

1、负责监管业委会财务，编制年度收支预算与帐务公开事务。

2、监督物业服务企业管理费收支、公共收益收支的合理合法使用情况。

3、接受业主反映问题，并及时备案、整理、回复。

4、负责对业主委员会决定及工作动态的发布。

5、负责业委会印章管理及会务、会议纪要整理工作。

工程管理监督委员（D、E）职责：

负责业主共有资产的监督管理及工程管理工作。

1、负责监督共用物权如场所、设施设备的安全运行和维修维护等工作。

2、负责监管物业服务企业对业主房屋设施等维护修缮、公共场所设施再建改建及工程质量监督等工作。

3、负责监督小区工程及装修管理。

4、负责监督物业服务企业做好本小区及其周围相关设施维护维修工作。

5、对可能危害业主生命财产及公共利益事项进行防治与处理。

6、监管小区环境绿化工程的建设。

环境与文明建设委员（F）职责：

负责小区文明建设与物业服务监督工作。

1、负责监督物业服务企业对本小区共享、共有部分、公共设施及小区周围的清洁、保养工作。

2、监督物业服务企业做好本小区垃圾处理与资源回收工作。

3、监督物业服务企业做好本小区景观规划、绿化及其维护工作。

4、监督物业服务企业防治好本小区其它环境污染工作。

5、监督物业服务企业履行物业服务合同的执行。

6、负责组织小区文娱活动及小区活动室的管理。

财务委员（G）职责：

负责业委会财务、档案工作。

1、 负责处理业委会每月办公费用及收支明细台账。

2、 编制业委会年度收支预算。

3、定期审查本小区物业服务企业相关财务会计报告、收支预决算报告。

4、监督物业服务企业管理相关收支计划、开支明细。

5、负责业委会帐目保管与公告。

6、监督物业服务企业对本小区管理规章的制定与实施。

7、协助其他委员督促物业服务企业履责和业主意见收集与反馈工作。

安防协调及公共秩序维护委员（H、I）职责：

负责小区安全及公共秩序的维护。

1、负责监管公共设备及监控系统设备的定期安检年审工作。

2、监督物业服务企业做好本小区防火、防灾、防盗等各项安全防范规章制度的制定和实施。

3、监督物业服务企业做好本小区停车管理、公共秩序维护。

4、负责做好业主在物业管理活动中不同意见及看法的解释、沟通工作。

5、负责调解小区业主之间、业主（使用人）与物业服务企业之间、业主与小区公共权益等争议。

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